【企业经营小秘诀】——想当老板之前,先问自己5个问题!

想要开一家自己的公司
相信是大部份人们的梦想
创业的确不是一件简单的事情
在认真决定要创业之前,
可以先问问自己几个问题
想清楚了再执行也不迟
这样一来还可以减低创业失败的可能性!
问题1: 为什么我要开这家公司?想开一间怎样的公司?
要开创全新的企业之前,首先必须要先确定好创建公司的理念及初衷。只有在这两方面都整理好后,才可以拟定好公司的经营路线。千万别小看这两点,它们可是大大影响着整家公司的资金,装潢,人事等等。
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#2 我想要卖的产品是什么?要用什么销售手法?
在决定好创建公司的理念与初衷后,就可以开始决定公司要销售的产品及服务。建议创业新手可以朝自己比较擅长的方向前进,毕竟是新公司,这样成功的几率也略显高一些。除此之外,也要适当做一些功课,了解市场动态,做一些简单的市场调查,再配合适当的营销手法,这将有助于企业的增长。
#3 我想要锁定的目标客群是谁?
在经过市场调查之后,可以透过其成果去选择顾客目标群。好好思考一番,究竟自家提供的产品或服务会比较吸引那种族群的客户。在经过仔细分析好之后可以按照不同的顾客族群的需要,再调整过经营战略。不要强求一网打尽,这样反而会造成反效果。
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#4 我能够负担的成本有多少?又想从中获得多少利润?
每个会想创业的人,目的大概只有一个:赚钱!创业新手必须先了解好自身的财务状况,分清楚 “成本” 与 “利润” ,这样一来才不会做亏本生意。另外,也可以拟定出一份财务报表,整整齐齐的列下支出与开销,就可以避免超支预算的事情发生,与此同时也可以在扣除成本后,知道一个月的利润准确数目。
#5 一旦开业后,要选择采用什么样的市场行销手法来吸引人潮?
正式营业后,最大的挑战莫过于行销手法了。选择采用适当的宣传方式来吸引人潮,打响企业知名度。在现今社会最有利的宣传手法大概就是透过社交媒体,例如:面子书、Instagram、知名专业,来宣传企业的产品与服务。